最近許多企業邀約告知,目前培訓的重點:希望朝向如何讓團隊有向心力?
心態很重要,要如何讓資深員工和新進員工有好的溝通方式?
建議從內部培養教練,教練本身要具有正念好種子,能將公司信念核心傳播給團隊每一個人,
當員工遇到困難與挫折時,能有一位好的教練陪伴,團隊可以凝聚向心力與共同面對挑戰的決心,而不會像一盤散沙,無所適從!
如何培養企業內部教練?
可以先聘請有業界有實務經驗的講師或是教練引導,這個階段需要持續,
不是一兩天的課程可以完成,需要更多的時間理解與學習,
也跟企業承辦建議,課程上完後,必須再經過檢視和修正,持續才有力量,持續才能看見成效!
很多企業承辦擔心課上完,團隊還是一樣不變,通常會希望也建議承辦多去了解:
為何要上這堂課?
這堂課適合誰來上?
有多少人需要上這堂課?
上課內容是否符合需求?
課程時間要安排多久?
課程重點是以大家的問題為出發點?還是只是按照申請案去做?
課程的預算?
先釐清課程需求之後,再找合適的講師或教練,就能符合企業需求,和講師合作上也比較能有默契進行課程的安排!
相信有緣我們都會在課程相見,透過互相的學習成為成好的自己!
培訓課程需要與團隊一起思考探討,如何激起學習的心態遠遠比喊口號還要有成效!
上課不一定要坐在位子上，上課可以開心的去看看別人怎麼做！
通常在上課教學時，很喜歡同學提問，也喜歡問問同學，這樣的交流可以互相成長。
有同學提問：如何能激起團隊合作？有什麼的方式？
想要在團隊生存，要讓自己先打開心，給予共同目標一起動手做，給予信心和支持，不要怕失敗，就怕踏不出第一步。
要如何讓自己的心打開?
課程中會引導同學思考過去與現在和未來的你,從認知與經驗去探索自己的心!
心若不難,事就不難
心想事成,一切事在人為
因此,溝通除了和別人相處理解以外,如何跟自己溝通也是一種學習,在任何成就一件事之前,必須搭配三個關鍵要素:
天時
地利
人和
個人提出這三個關鍵的看法:
天時就是掌握時機,把握機會,有的人擅長把握機會,在職場上取得先機!
地利就是掌握環境,在大環境下猶如站在世界舞台上,你是否掌握國際視野,你所接觸的環境,已經成熟,可以讓你展現你的長才與專業!
人和就是你所接觸的人脈,身邊的貴人,能夠支持你往前走,能和你並肩作戰,能助你一臂之力的人.
掌握這三項,你能了解為何許多企業要以人為本,以顧客為中心,人是企業最重要的資產,未來科技進步與發明推陳出新,一樣離不開<科技始終來自人性>
如何讓自己成為團隊重要的一分子之前,讓自己了解為何而戰,為何在這世界上需要你,需要你的存在與付出?首先要認識自己:我是誰?
有同學發問：怎麼激發團隊向心力？有什麼方式？
必須營造團隊合作交流的氛圍，讓大家有話一起說，有心一起分享，快樂交流，在共同的話題下，我們的心容易在一起，有共同目標就能齊心往前。
在現代的社會，單打獨鬥已成為過去，學習團隊合作是必經過程。
「一群人有多少能力成就不凡，就看這群人有多團結。」
想辦法讓同學開心上課，除了製造燒腦時間多，創造動手做一起努力的目標，達到學習最終目的是能讓彼此的心，持續不斷的學習再學習！
團隊合作關係，先給別人機會，就是給自己機會。
讓我們一起把握時間，創造更多的學習機會，一起努力向前走！
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